ZIBS动态丨奋进2023，学院年中会议召开

2023.07.23

7月17日，ZIBS 2023年中工作汇报顺利举行。ZIBS院长贲圣林、副院长瞿海东及学院各部门教职员工共同参加。会上，院长助理及各部门负责人等围绕上半年的工作成果以及未来工作计划进行了汇报。

会议开场，贲圣林以夯实制度化建设和鼓励个性化成长为目标，着重强调了“iBEST”学院文化，深入阐述了ZIBS“改变世界，引领未来”（Connecting the World, Shaping the Future）的使命精神，重点围绕中外合作办学项目推进、全球中心业务拓展、学位及非学位项目建设、职业发展及校友工作等下半年主要任务，号召学院教职工在奋斗中成长、享受，在努力中进步、探索，在拼搏中创新、开拓。

随后，各位院长助理围绕自己半年度的工作进行汇报。

本次年中工作汇报由瞿海东主持。

雷李楠分享了上半年学院科研工作与师资团队建设的成果，包括《浙江大学国际联合商学院科研平台管理办法》系列文件的制定，学院教师在国内外权威期刊的发表情况，教师队伍与研究平台的建设等。她指出，下半年将进一步激发科研平台创新活力，注重教师个性化发展和学院研究特色的凝练。

沈莉总结了杭州、北京、上海基地的工作开展，以及以海商学堂、钱江商学院为主的国内平台建设和与国外高校联合举办双学位项目、交换生项目、推动全球各地ZIBS中心成立等海外拓展成果。随后，她列举了下半年的工作计划，包括开展学位项目和非学位项目，挖掘海内外优秀教师和推动数字化ZIBS进程等。

万峰分享了推进申报国际EEP项目和成立校友会，与国外知名高校联合开展学位项目和学院合作等重点工作成果。他表示，下半年计划推动EEP持续发展，完成2023中国民营企业国际化百强课题报告并发布百强榜单。

王琤回顾了上半年的主要工作成果，包括编写并落实新课程大纲模版，与国外高校推进中外合作办学项目等。下半年，计划完善课程评价制度，加快落地新课程评价体系，并参与授课教师遴选与培训、课程安排与管理。

周闻宇从四方面进行了本年度工作的总结与计划，他表示，数字化建设方面，学院成功开发了学在ZIBS软件；基础制度完善方面，实现了持续优化制度体验，增强协同合作；科研平台建设方面，不断推动各研究中心加强融合与创新；项目建设方面，计划在下半年打造项目特色，扩大规模，扩大项目影响力。

SMART

杨路围绕上半年的教学事务工作展开总结，她分享到，除招生录取、教学管理等常规工作外，已经建立了学院教学资源支持系统，教师教学评价资料库等工作也取得创新性进展。未来计划持续推进教学管理、完善各专业培养流程以及提升教学工作的科技与数字化。

洪真真从日常事务、学生活动、职业发展三个方向对学生事务工作进行了总结与计划。日常事务方面，计划在已有的常规流程基础上增设思政引领、奖惩助贷等创新项目；学生活动方面，持续开展原有项目，加强中外联合；职业发展方面，目标匹配更多企业资源，加强学生职业体验感。

此外，各学位项目行政主任王翌新、赵怡人、陈丹枫、王璐瑶、陈雪梅也就上半年的工作成果及进展进行汇报，并对项目进行过程中的待完善之处提出思考，在下半年，各项目组将在持续开展日常工作的基础上，根据各自项目特色制定相关活动计划。

RAISE

徐凡从项目及平台管理、学术活动举办、学术行政支持等方面回顾了学院上半年各科研平台的重点工作成果，展示了五个一体化的完成情况，并分析了完成的优势与劣势，同时对下半年科研管理部的工作内容重点进行了阐述。

FAITH

综合办公室的汇报由综合行政、品牌宣传与数字建设和人事三部分组成。吴锶首先从党建与综合行政部分进行汇报。上半年，学院党支部获评“浙江大学先进基层党组织”称号，党建工作扎实推进，同时注重党务共建实效及党务业务的互通互融。在综合行政部分，学院不断强化标准化机制建设，在下半年将进一步深化流程并完善WeLounge的管理工作。

陈槭丽莎从提升学院整体品牌形象和推进数字化建设两方面进行总结，上半年，在宣传内容质量及创新性提升方面有显著成效，在探索元宇宙交互形态、搭建学院APP等项目上逐步落实推进。下半年计划继续深化品宣工作部署，并尝试通过学院APP试行数字化办公。

朱琳围绕师资队伍建设和行政管理团队建设两个方面进行了回顾。她表示学院在持续引进各类人才的同时，更注重加强员工培训及基础设施优化建设。接下来，将围绕“引才”与“育人”，持续深化人力资源相关工作。

MEDIA

姜日鹏就上半年国内合作部分进行总结，对组织架构、工作模式、OKR完成情况进行阐述。他从意识和目标两方面对本部门提出思考与要求，强调下半年的工作主要围绕拓展联络重点渠道、加强生态平台支撑力度、优化学院内部沟通机制、深化各级政府合作模式来开展。

北京、杭州、上海基地负责人姜楠、刘毅、戴新竹也围绕上半年工作进行展示与总结，并表示，下半年将持续推进各地生态平台建设，扮演好ZIBS数字化生态系统的角色，紧随ZIBS向着全球化前进的脚步。

关于国际合作与招生，都思园从国际部门架构、招生及合作拓展等维度综述了上半年工作情况，并从规模与多元化等角度分析学院年度招生进展，她表示，学院正在通过海外院校和企业机构等洽谈模式推动一体化发展。下半年，计划与ZIBS各部门积极协作，以创新、高质、多元为总体目标，持续打造学院高质量全球化品牌。

ZIBS中非中心、拉丁美洲中心、亚太中心等全球中心相关负责人Benjamin Dogani、Rodrigo Moura以及Dasol Kim在分享中表示，各中心也在上半年通过不断拓宽ZIBS“国际朋友圈”，积极支持重大国际性活动和研讨会，助力ZIBS国际生态的构建，不断提升ZIBS国际影响力。

围绕ZIBS的继续教育工作，徐盛丹表示， ZIBS继续教育工作不断完善规范化、流程化、高效率的工作机制，着力打造面向国内外政府、企业、银行及金融机构、高校等系统的“两高三化”项目，并于上半年正式成立ZIBS继续教育发展委员会。接下来，将发挥好“一支精干的高管培训团队”的作用，进一步扩大海商学堂、钱江商学院、Welearn等品牌系列项目在社会服务的影响力。

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