日前，ZIBS与剑桥嘉治商学院（CJBS）首次携手落地了深度校企合作项目——全球咨询项目（Global Consulting Project，GCP）。来自ZIBS与剑桥嘉治商学院的同学参与到了兴业银行的ESG创新课题中，为推动中国特色ESG实践创新、助力中国品牌走向全球，贡献新思路、新方向。项目期间，金融硕士（iMF）项目2021和2023级的六位同学都有哪些收获呢？指导老师们又是如何评价的？一起来听听大家的分享吧：（以下内容整理自师生文字采访）
学生感言
Q1：在项目进展的不同阶段 ，遇到了哪些困难和挑战？
周静知
项目初期，如何把每个部分衔接起来，体现逻辑性而不是割裂性始终是一大难题。中后期，一方面，需要理解和消化欧盟复杂的ESG法规体系，识别其影响重要性和紧急程度；另一方面，需要结合荣耀的实际情况，提出既符合欧盟标准又切实可行的ESG优化建议，需要我们具备跨领域的综合能力。
蔡萃
主要挑战是收集和整理大量的数据和信息。由于荣耀公司在ESG方面的成果十分丰富，我们花费了不少时间和精力来确保信息的全面性。
陆嘉怡
调研和分析阶段，ESG数据及实践资料获取难度非常高；政策方面，中外ESG标准不一且存在行业差异性。
刘宇珊
在调研过程中，我们发现兴业银行在绿色领域已经处于相对较高的水平，这意味着我们需要进行更深入的研究和创新性思考，才能找到具备前瞻性和创新性的思路。
Q2：本次项目中，你觉得最大的挑战是什么？
王雨薇
我觉得最大的挑战是确保研究内容的聚焦和连贯性。在研究过程中，我们多次被指出研究内容和大纲较分散，这让我们意识到在进行任何研究时，都需要确保有一个明确的研究主线。
周静知
对我来说，最大的挑战是如何在深入理解欧盟ESG体系的基础上，结合荣耀的具体业务，提出既符合欧盟标准又具有操作性的ESG优化建议。
蔡萃
在后续进行SWOT分析的时候，如何根据企业的差异性以及欧洲市场的具体情况，将庞杂的信息转化为具有现实意义的行动建议是我觉得最大的挑战。
钟靖荟
在有限时间内整合和分析大量复杂数据，并从中提炼出可操作的洞察和建议是最大的挑战。加之市场环境的不确定性，需要综合考虑各种因素并进行有效的权衡，才能做出准确的判断和决策。
Q3：除了专业知识外，你觉得本次项目对哪方面能力的提升帮助最大？
刘宇珊
通过本次项目我学习到了如何在提案中充分考虑可行性和成本等实际因素，这对于一个全面的提案来说至关重要。
陆嘉怡
团队协作、跨团队合作能力都得到了极大的提升。我们自前期就进行了内部的明确分工，以确保有序、高效开展研究。基于每个人的擅长点，分成了政策、企业、银行三小组，确保明确的主线脉络。
王雨薇
在项目过程中，我需要与同伴、剑桥大学的小伙伴以及指导老师进行频繁的交流和合作。这让我学会了如何更好地与他人沟通协作，如何在团队中发挥自己的作用。同时，通过各类汇报和展示，我也变得更加自信和从容。
Q4：你觉得在中国企业“出海”路上，可能面临哪些ESG挑战？
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Q5：对于银行和企业来说，ESG建设意味着什么？
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Q6：参与项目后，你个人对于可持续金融和绿色发展有怎样的思考？
师资感言
Q1：您对本次项目中同学们的表现和成果有何评价？
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Q2：在课题进展过程中，如何平衡理论与实践的关系？
李渊琦
从一开始项目框架设计、到行文逻辑，我都针对理论与实践的平衡性提出了建议，例如结合理论材料的梳理，需要相应进行采访调研、客户沟通等实地研究，结合兴业银行和荣耀的具体需求和愿望，对真实的商业案例进行深入研究和讨论。从而做出既有理论意义，又有实践价值的课题。
苏夏韧
在课题的开展中，实践中的可行性自然至关重要，其背后的理论基础也一定要基于严谨的分析和数据收集。在平衡理论与实践的关系中，我采取比较务实的态度，要保证方案的可行度以及背后数据必须强而有力。在实战和理论之间跳跃和互相支持，最后必然能达到一个自然的平衡。
Q3：学术界在研究银行支持企业ESG建设和“出海”方面，还有哪些尚未被充分探讨的重要问题？
苏夏韧
学术界在研究银行支持企业级建设和出海方面应更多关注政策。相信在政策的支持下，再配合银行与企业的深度交流合作，我国企业在“出海”方面的进程一定能够获得巨大的成功。
王化
我认为随着中国企业“出海”步伐的加快，银行在支持企业“出海”过程中也面临着诸多ESG规制风险。目前银行在“出海”ESG规制风险识别与应对方面还存在不足。因此，如何识别并应对这些ESG规制风险，确保银行在支持企业“出海”过程中的稳健运营，是学术界需要关注的问题。
Q4：如何看待本次项目的意义？
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（以上内容的师生排序均不分先后）
